O papel fundamental do gestor p\u00fablico \u00e9 garantir a efetividade das a\u00e7\u00f5es realizadas, sob sua responsabilidade, na consecu\u00e7\u00e3o dos objetivos tra\u00e7ados pela governan\u00e7a.<\/p>\n
No caminho de tais a\u00e7\u00f5es existe a incerteza de que eventualmente estas possam surtir efeitos diferentes do esperado. A possibilidade de que ocorram eventos que gerem efeito(s) positivo(s) sobre os objetivos pode ser encarada como oportunidade e a possibilidade de que ocorram eventos afetando negativamente os objetivos deve ser encarada como risco.<\/p>\n
A gest\u00e3o baseada em riscos \u00e9 um instrumento para gerenciar situa\u00e7\u00f5es de incerteza, contribuindo com a perenidade da organiza\u00e7\u00e3o e melhorando a forma como os tomadores de decis\u00e3o gerenciam as atividades sob sua responsabilidade.<\/p>\n
Uma gest\u00e3o bem-sucedida dos riscos institucionais pode reduzir a probabilidade e o impacto de poss\u00edveis riscos e aumentar a efici\u00eancia operacional. Al\u00e9m deste contexto mais amplo, a gest\u00e3o de riscos tamb\u00e9m pode ser aplicada de forma menos abrangente, sobre projetos, atividades ou ativos espec\u00edficos, setores, departamentos ou outras unidades organizacionais.<\/p>\n
Riscos podem ter origem operacional, financeira, regulat\u00f3ria, estrat\u00e9gica, tecnol\u00f3gica, sist\u00eamica, social e ambiental.<\/p>\n
Algumas refer\u00eancias e metodologias aplic\u00e1veis a Gest\u00e3o de Riscos:<\/p>\n
3 Guia de Orienta\u00e7\u00e3o para Gerenciamento de Riscos Corporativos
\n19 Gerenciamento de Riscos Corporativos: Evolu\u00e7\u00e3o em Governan\u00e7a e Estrat\u00e9gia<\/a><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n- COSO
\nGuias<\/a>
\nGuidance on Internal Control 2013<\/a>
\nGuidance on Enterprise Risk Management 2004<\/a><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n- INTOSAI ISSAI Framework
\nINTOSAI GOV 9100 – Guidelines for Internal Control Standards for the Public Sector
\nINTOSAI GOV 9130 – Further Information on Entity Risk Management<\/a><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n- ISACA
\nCOBIT 5 (processos EDM03 Garantir a otimiza\u00e7\u00e3o do risco + APO12 Gerenciar riscos)<\/a>
\nCOBIT 5 for Risk<\/a><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n- ISO
\nISO 31000:2009
\nISO Guide 73:2009<\/a><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n- King IV Report on Corporate Governance for South Africa 2016<\/a><\/li>\n
- TCU
\nControles internos e gest\u00e3o de riscos: estudo de caso em \u00f3rg\u00e3os de controle da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica brasileira<\/a>
\nMelhores pr\u00e1ticas de gerenciamento de riscos<\/a>
\nParceria p\u00fablico-privada: procedimento de avalia\u00e7\u00e3o qualitativa de riscos como ferramenta para desenho de contratos<\/a>
\nPlanejamento das a\u00e7\u00f5es de controle do Tribunal de Contas da Uni\u00e3o por meio de avalia\u00e7\u00e3o de riscos<\/a>
\nPlanilha de riscos<\/a><\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n- United Kingdom HM Treasury Orange Book 2004<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O papel fundamental do gestor p\u00fablico \u00e9 garantir a efetividade das a\u00e7\u00f5es realizadas, sob sua responsabilidade, na consecu\u00e7\u00e3o dos objetivos tra\u00e7ados pela governan\u00e7a. No caminho de tais a\u00e7\u00f5es existe a incerteza de que eventualmente estas possam surtir efeitos diferentes do esperado. A possibilidade de que ocorram eventos que gerem efeito(s) positivo(s) sobre os objetivos pode […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-17","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgr.ufpr.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgr.ufpr.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgr.ufpr.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgr.ufpr.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgr.ufpr.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/cgr.ufpr.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":372,"href":"https:\/\/cgr.ufpr.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17\/revisions\/372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgr.ufpr.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}